策划方案奖励设置（策划案活动奖励）
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于策划方案奖励设置的问题，于是小编就整理了4个相关介绍策划方案奖励设置的解答，让我们一起看看吧。
1、销售奖励方案【三篇】
【篇一】销售奖励方案 在端午节期间举行互动，是为了让所有员工通过活动增强对公司的归属感，同时团结同时，努力工作吗，传承中国传统文化让节日期间员工快乐工作。 活动地点 维也纳酒店福华路店。 参与人员 xxx全体员工。
篇一：销售奖励方案 为提升专卖店销售、更好提升各专卖店人员销售热情及附带推荐能力，做到淡季不淡。特制定连带销售奖励方案。
服装销售员工激励方案1 目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作进取性，特制定此制度。 奖励涉及对象：公司所有员工。 奖励方式：精神奖励、物质奖励。
销售人员的薪酬由基本工资、绩效工资、奖励薪资及其他组成。 基本工资每月定额发放。 销售人员可以获得的绩效工资=绩效工资基数*绩效系数（绩效系数范围为0-2），每月发放。
成功激励销售方案该如何制定呢？下面一起看看成功激励销售方案范本吧~总则 （一）目的：为提高员工的工作用心性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出突出贡献的员工，特制定本制度。
2、如何定制员工激励方案
月度优秀员工奖：各部门每个月根据部门员工的工作绩效情况、工作态度、出勤率、月度绩效考核结果等推荐/评选1至多名月度表现优异的员工，作为部门月度优秀员工。
月度优秀员工奖：各部门每个月根据部门员工的工作绩效情况、工作态度、出勤率、月度绩效考核结果等推荐/评选1至多名月度表现优异的员工，作为部门月度优秀员工。
管理者制定目标时要做到具体而清晰，通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。
公司激励员工方案及鼓励1 娱乐激励法：在欢笑中提前完成任务 幽默不但可以减轻疲劳，还能振奋精神，特别是对那些从事重复性劳动的人最有效果——他们如果能在轻松愉快的气氛中工作，往往能够超额地完成任务。
激励员工工作方案，世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，制定奖励员工的方案，可以表扬先进，激励后进，调动工作的竞争氛围，让员工变得更加积极，下面分享激励员工工作方案。
3、现场抽奖策划方案
抽奖箱1个，内装抽奖卡（去掉7及7个位数）； 主持台、现场司仪、现场礼仪。
凡于20___年10月1日—5日在我们万米商场购买手机的朋友，均可凭当日当时质保单在服务台填领抽奖券，正券由顾客保留作为兑奖凭证，副券放进抽奖箱参加抽奖活动。
②活动当天，和一装饰公司供给“现场量房”、“出平面设计方案”两项免费服务，业主填写个人资料，公司将在一个星期之内派人送图上门。
抽奖活动策划书篇一 抽奖宗旨：本次抽奖采取“机会均等、永不落空”制；相关领导、嘉宾及员工（优秀员工）抽取；本次抽奖现场抽取“特等奖”至“三等奖”共8名。
4、如何制定抽奖活动的奖励方案?
参加抽奖活动条件 凡于20___年10月1日—5日在我们万米商场购买手机的朋友，均可凭当日当时质保单在服务台填领抽奖券，正券由顾客保留作为兑奖凭证，副券放进抽奖箱参加抽奖活动。
抽奖条件：凡庆典当天到场参加晚会活动的英唐员工均可凭抽奖卷参加抽奖；抽奖从最低奖项开始抽起；中奖奖票抽中后不再投入抽奖箱中；凡持有抽奖券的人员，请将兑奖正券在庆典晚会开始前投入抽奖箱中。
零食类：一包薯片、一块巧克力、一个棒棒糖、一杯奶茶。奖励类：免写一篇作文、免写一张数学卷子、免写一次英语听写、免一天值日劳动。还可以设置一些小“惩罚”：数学卷子再来一张。
抽奖从最低奖项开始抽起；中奖奖票抽中后不再投入抽奖箱中；凡持有抽奖券的人员，请将兑奖正券在正式抽奖前1个小时投入抽奖箱中。
活动总预算：餐饮费用：人均50元。奖品费用：800元；总合计约：XX。
到此，以上就是小编对于策划方案奖励设置的问题就介绍到这了，希望介绍关于策划方案奖励设置的4点解答对大家有用。
