应收账款策划方案-应收账款策略
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1、企业如何管理应收账款
应收账款管理的方法如下：重视信用调查：对客户的信用调查是应收账款日常管理的重要内容。
应收账款管理方法主要内容应当包括：应收账款的登记、管理；收款办法；问题账款的处理；呆账死账的列销以及在收款过程中的奖励制度等。
强化应收账款的日常管理 实施应收账款的追踪分析。 应收账款一旦形成，企业就必须考虑如何按期足额收回的问题。
建立催款机制 建立催款机制可以帮助企业更好地管理应收账款。企业可以采用多种催款方式，如电话催款、短信催款、电子邮件催款等。此外，企业还可以采用奖励措施，如及时付款可享受折扣等，以激励客户及时付款。
建立相对独立的信用管理部门，坚持信用评估制度\x0d\x0a 为了加强应收账款的管理，大中型企业应根据业务发展的需要建立相对独立的信用管理部门，同时配备专业的信用管理人员，专门负责对应收账款的管理，确保信用管理职能的实现。
2、浅谈企业应收账款的管理——以宝洁公司为例
基于此，宝洁公司设立了销售会计组，主要负责应收账款等专项的总体策划、分析。
准确地判断是否为坏账，坏账的核销至少应经两人之手。准备地判断坏账及其多寡并不是一件容易的事情，而两人以上的经手为防止舞弊提供可能。如某位销售员对已收回的应收账款装入自己的口袋而向上级申报为坏账。
应收账款：应收账款（Receivables）应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。
建立相对独立的信用管理部门，坚持信用评估制度\x0d\x0a 为了加强应收账款的管理，大中型企业应根据业务发展的需要建立相对独立的信用管理部门，同时配备专业的信用管理人员，专门负责对应收账款的管理，确保信用管理职能的实现。
3、应收款如何管理?
应收账款管理的方法如下：重视信用调查：对客户的信用调查是应收账款日常管理的重要内容。
应收账款的管理包括：事前管理，包含评定信用等级、建立客户信用档案以及制定信用政策等措施。事中管理，包含加强合同管理实行应收账款挂账审批制度和台账制度、做好定期对账和债权确认工作等措施。
建立定期对账制度：定期对账是确保应收账款准确无误的关键步骤。企业应定期与客户进行对账，核实应收账款的余额和明细，及时发现并解决差异和问题。加强催收管理：催收管理是应收账款管理的重要环节。
重视信用调查。对客户的信用调查是应收账款日常管理的重要内容。
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