策划方案协调控制，策划协调能力
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1、计划,组织,控制,协调,指挥。
管理的五项职能：计划、组织、指挥、协调和控制 管理的五项职能最早是由亨利法约尔在一般行政管理理论中提出的。提出管理的五项职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。法约尔指出：“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。
计划、组织、指挥、协调和控制是管理的五项职能。管理的五项职能最早是由亨利法约尔在一般行政管理理论中提出的。提出管理的五项职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。五大管理职能 计划（Prevoyance）法约尔认为管理意味着展望未来，预见是管理的一个基本要素，预见的目的就是制定行动计划。
计划、组织、指挥、控制、协调。计划对组织内的各种资源实施配置的行动方案和规划，是管理的重要职能。组织对组织内资源进行制度化安排的职能，管理人员的选任职能。指挥具有带领指挥职能，发挥影响力。控制是对组组行为讨程讲行监督管理活动，是管理的重要职能。
管理的职能包括有：计划、组织、指挥、协调、控制。计划 计划是指通过对未来的预测和分析，制定出达成目标的具体步骤和行动计划。计划是管理的第一步，也是最为重要的一步。只有进行了有效的计划，才能为企业的发展和成功奠定基础。
管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调和控制。五大管理职能是由管理学家法约尔提出，主要是指决策、组织、领导、控制和创新五大职能，经管教育EMBA、MBA等均对五大管理职能有所介绍。分别是：（1）计划就是探索未来，制定行动计划，必须具有统一性、持续性、灵活性、精确性的特征。
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