员工座谈策划会方案-员工座谈会活动方案
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1、新员工座谈会方案3篇
参会人员签到。主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。领导发言。新员工依次发言，包括自己介绍（姓名、来自哪、 入职 日期、部门和职务等），入职感受及 工作心得 。员工畅所欲言、互动及问题解老员工 经验 之谈。
要召开新员工座谈会的话，那么必须得先确定召开会议的时间，是工作日下午还是周末上午，这需要提前做安排，做好表格类的方便签到。另外，召开的地点也是要注意的，因为只有地点安排好了，才能一次性做好安排，以防出现没时间或者出现没场地的尴尬的事情。
葛增峰同志协助陈卫华同志提前一周准备一个问题清单，罗列一些新员工可能关心得问题，并给予恰当的解释说明。会议上，根据会议进展情况，如果清单上有些问题都还没有提及或者发现了新的问题，由陈卫华同志对这些问题和解释说明做主讲发言。
新老员工座谈会方案范本 ：篇一 随着集团规模的不断扩大，员工数量的持续增加，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；同时使老员工也能尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率，另外这也是一个新老员工相互学习的机会。
新员工座谈会方案 目的：自2017年1月1日起，新员工27人加入公司，分布在各部门岗位。为促进他们更好地了解公司发展战略、目标及企业文化，加速融入公司环境，加强员工间的沟通与交流，特举办本次座谈会。
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