大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于鞋店总结与策划方案的问题，于是小编就整理了1个相关介绍鞋店总结与策划方案的解答，让我们一起看看吧。

  1. 鞋店团队建设的总结？

1、鞋店团队建设的总结？

nbsp;在过去的一年中，我们的鞋店团队在集团公司的正确战略部署下，通过全体人员的共同努力，克服了各种困难，努力进取，与各公司各部门紧密团结协作，圆满完成了全年下达的销售任务。以下是对我们鞋店团队建设的总结：

1. 销售目标完成情况：尽管公司高层领导经历了小波动，但在公司领导层的正确指导下，我们针对性地对市场开展了促销活动，加强了人员建设等一系列工作，取得了可喜的成绩。全年共销售车辆1690台，精品销售额达到496.4万元，保险销售额为484.5万元，车贷手续费及返利为43.1万元，临时牌销售为19.85万元。

2. 团队建设：经过大半年的磨合，我们的销售团队已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队成员之间有分工有合作，销售人员掌握了销售技巧，增强了为客户服务的意识，相关部门之间的协作也能相互理解和支持。

3. 存在的问题：尽管团队建设取得了一定成果，但我们也意识到销售团队仍存在较多问题，需要迫切改进。首先，销售人员的积极性不高，缺乏主动性，自觉性不强。其次，我们对客户关系的维护很差，销售顾问的客户留资率、基盘客户、回访量都太少，导致每次活动邀约客户的效果不理想，部分活动销售不佳。最后，销售流程的执行不够彻底，监督不到位。

针对这些问题，我们将在新的一年里积极进行调整和改进，以提高销售团队的综合素质和业绩。我们将继续加强团队建设，提高销售人员的积极性、主动性和自觉性，改善客户关系维护，加强销售流程的执行和监督。同时，我们也将注重培训和提升团队成员的专业知识和技能，以更好地满足客户需求，提高销售业绩。

总之，虽然我们的团队在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍需不断改进和提升。在新的一年里，我们将持续关注团队建设，努力提高团队的综合素质和业绩，为公司创造更多的价值。

努力拼搏，认真服务顾客，

到此，以上就是小编对于鞋店总结与策划方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于鞋店总结与策划方案的1点解答对大家有用。