本篇文章给大家谈谈营销总监兵法策划方案,以及营销总监方案怎样写对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享营销总监兵法策划方案的知识,其中也会对营销总监方案怎样写进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

  1. 职场中,如何能让部门经理和上司同时喜欢自己?

1、职场中,如何能让部门经理和上司同时喜欢自己?

人们常说“万变不离其宗”。掌握一些职场规律往往能够事半功倍。这就要好好学学人家韦小宝,在皇宫混的风生水起,一路加官进爵。三教九流他都能通吃,搞得皇帝这个最大的领导器重他,达官显贵这些“部门经理”也倚仗他,可谓是集万千宠爱于一身啊!韦爵爷的职场秘籍到底在哪里呢?

其实,职场之事,千变万化,但万变不离其宗。职场也是由一个个人组成一个小社会,无论是经理还是领导,亦或是员工,首先都是人。《孙子兵法》教会我们攻城为下,攻心为上。知道了这个,那要让部门经理和领导都喜欢你就不难喽。

明哲保身,“有所为有所不为”。

不要过于“实诚”,为人处事要多过大脑。该说的不该说的,该对谁说,不该对谁说,一定要多留心,避免让自己陷入别人的混战,被人当枪使都不自知。

功劳归直属领导

俗话说,亲近导致蔑视,朝夕相处的直属领导很容易处于蔑视链条的底端,但问题是,他既然是你的领导,肯定不傻,你但凡有一丝看不起他,他心知肚明,有雅量的包容你继续工作,心眼小的就要开始收拾你,所以,事事请示,以领导的需求为自己的需求,帮助领导完成目标,是你最重要的工作,而不是自己如何出风头。木秀于林,风必摧之,这个道理要懂。

头脑灵活,善于变通,能够应对突发状况。

领导们最怕遇到突发状况了,这时如果身边下属能够机智应对,岂不是救领导于“水火之中”,怎能不令领导刮目相看?

安分守己

不要随意越级。否则,直接上司会给你好看哦!

韬光养晦,踏实工作。

能力出众,但又不“功高盖主”。让部门经理和领导都看到你的能力和忠心,这样领导才会在合适的时候提拔重用你。否则树敌太多,怎么有未来?

积极工作的同时,学会表达自己的要求

俗话说得好,会哭的孩子有奶喝,会提要求,会请求帮助的人,最容易获得好感,为什么呢?因为从心理学上讲,领导帮你一次,等于是在你身上做了投资,第一他有成就感,第二他会期待回报,自然看你就与众不同。

身处职场,要想领导/经理认可你,放心把事交与你去办,必须遵从以下几点:

1要守法——严格遵守法令,约束自己。

2不参与——不把自己的私利参与在自己所执掌的权力中去加以实现。

3不长久——位置越高,权力越大,怀疑猜忌的人越多,不可不严格约束自己。

4多请教——作为你的上司,他必有其独到之处,所以在做事前一定要主动向你的上司请教,探听他的意见。

汉代时期,晁错自认为其才智超过汉文帝,更是远远在朝廷诸大臣之上,暗示自己是五伯时期的佐命大臣,想让文帝把处理国家大事的权力全部委托给自己,殊不知这正是“功高盖主”的表现,最后落得个斩首的下场。

只有让领导认可,领导就会放心地让你做事;领导看重你,你做起事来也会得心应手。

到此,以上就是小编对于营销总监兵法策划方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于营销总监兵法策划方案的1点解答对大家有用。