经验萃取方案策划，经验萃取方案策划书
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于经验萃取方案策划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍经验萃取方案策划的解答，让我们一起看看吧。
1、经验萃取五步法
第一步：理解萃取，定位角色。理解萃取：萃取的价值和适用场景；本课程定位及目标。定位角色：萃取师的作用与角色；萃取师的成果要求。第二步：规划路径，确定策略。选择访谈实施路径。确定访谈策略。
经验步骤化，通过与业绩优异团队成员沟通完成任务的详细过程并记录，在有条件的下近距离观察其完成任务的全流程，萃取相关经验形成步骤和检查点列表。
如何确定方案呢？这是一个先做加法再做减法的过程。我们可以通过头脑风暴法和经验萃取法，提出一些创新的方案；然后我们通过决策平衡单工具，像做计算题一样，通过全面细致地思考，最终在几个方案中，确定最佳方案。
经验萃取的方法：战略发展视角 企业战略或指标层层分解后，发现团队或员工在某些技能上存在短板，那就要在组织内部寻找优秀实践者，正如前面提到的斯特宁的案例。
聚焦问题 找到对的问题比解决问题更重要，只有明确了场景、成功标准才能准确找到业务场景中的组织痛点，形成对组织问题的精准聚焦，从而有针对性地挖掘专家经验，萃取成果才有价值。
2、三招实现个人能力转换为组织能力|如何进行个人经验萃取?
常见的经验萃取方法有访谈式萃取、共创式萃取、总结式萃取、催化式萃取等，萃取效果如何，一方面取决于标杆人物本身，另一方面萃取师的引导、澄清和提炼转化能力也非常重要。
如果是萃取师对标杆（优秀员工、专家）进行知识萃取，那萃取师除了前面提到的抽象能力、通用管理理论的积累、文字写作能力外，还需具备：访谈能力、引导能力、影响与推动能力、情商。
第一步：确定5个话题；第二步：进行交流和话题选择；第三步：确定话题解说大纲。我们刚刚所讲，都是对于自身经验的萃取。而对于外部资源的萃取将助你获得指数级的成长。如何获取外部资源之前讲过，在此不多说。
能力转换 生涯开发，也就是将自己制定的职业规划内容付诸实际，第一步也就是实现职业生涯必须的能力转换。能力转换是在步入职业生涯前进行职业技能培养的基础，在大学内可以锻炼。
简单来说：如何选取经验萃取的主题、如何萃取业务专家的经验、如何让业务专家的经验更容易掌握，如何将业务专家的经验转换为企业知识资产。
3、总结-经验萃取
一）场景化梳理 从各个具体领域找出具体的成就事件，通过优势识别器判断自己是否为某个方面的专家。（二）故事化盘点 经验萃取是从讲故事开始的，可以运用SCORE法则盘点故事。
经验萃取是指从某一特定领域或经验中提取出有价值的信息或知识。这种方法通过总结和概括过去的经验和实践，以获取有关特定问题的见解和指导。
萃取在化学里，是要分离物质的，也就是得有成果。人们常说的总结、提炼，大多是停留在经验的本身。真正的经验萃取，一定是以“实用、使用”为依据的。
常见的经验萃取方法有访谈式萃取、共创式萃取、总结式萃取、催化式萃取等，萃取效果如何，一方面取决于标杆人物本身，另一方面萃取师的引导、澄清和提炼转化能力也非常重要。
萃取经验的目的是提炼出企业各岗位的绩优做法。
到此，以上就是小编对于经验萃取方案策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于经验萃取方案策划的3点解答对大家有用。
