无常大米策划书-五常大米商业计划书
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于无常大米策划书的问题,于是小编就整理了1个相关介绍无常大米策划书的解答,让我们一起看看吧。
1、大米市场如何整合开拓
首先为了整合高端市场,五常大米引来岚音、汇鑫、常吉等3家投资千万级别的米企,产品与品牌相结合。其次斩获国际大米节多个奖项,突显五常大米在国际高端大米市场的竞争实力。最后整合了东北很多的优质稻米生产和加工基地,保证了货源的供应充足。
可以使用STP战略。首先,S(segment)是指市场细分。通过对市场的调研将某一行业划分为多个细分市场。比如,对大米而言,可以按其品质划为高端、中端和低端,并对此赋予不同的定价。其次,T(target)即目标市场。根据公司的产品,准确定位将要服务的一个或多个细分市场。
可以推出小包装定制化产品,因为很多定制大米,不光是自己吃,还可以送朋友,送客户当礼品。组建一支直销团队,注重专业市场营销人员销售。在高档社区可以精准投放一些小区的灯箱和户外广告,还可以搞一些联合促销或产品展示,印发精美单页、海报、产品宣传册、X展架等进行宣传,扩大知名度。
要加强和各地粮食部门合作,会取得事半功倍的效果。合理利用国家资源,在生产、仓储、管理上各地粮食部门都有先天的优势。
销售零售方法:可以推出小包装定制化产品,因为很多定制大米,不光是自己吃,还可以送朋友,送客户当礼品。组建一支直销团队,注重专业市场营销人员销售。
到此,以上就是小编对于无常大米策划书的问题就介绍到这了,希望介绍关于无常大米策划书的1点解答对大家有用。