项目策划书编制方法（项目策划书应该怎么写）
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1、简述项目策划的方法
一）、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出；其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。二）、简洁朴实原则。
根据市场发展趋势和商品房预售规定，估算项目各时间阶段的预期销售收入。（3）编制资金流动计划，确定资金盈缺情况。（4）分析资金来源及筹集途径。（5）设计融资组合方案。
确定项目战略目标；（3）选择项目战略组合；（4）编制项目战略方案；（5）评估项目战略方案。
项目分包策划 分包项目及分包原因，对分包商考察及其信誉情况，包括分包风险分析、分包价格分析，降低成本的主要办法；如采用招投标方式分包，则招投标文件等应上报获得批准。甲供材料价格（包括电、柴油等动力燃料）、大众物资材料价格，包括运输费用、装卸车费用、采保费等。
三，项目的销售招商策划：包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价格的确定等；项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划。
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