大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业策划书财务预算的问题，于是小编就整理了1个相关介绍商业策划书财务预算的解答，让我们一起看看吧。

1. 创业计划书的财务预算怎么写？

1、创业计划书的财务预算怎么写？

1.股本结构与规模

　　2.资金来源与运用

　　3.投资收益与风险分析

　　附：投资现金流量表，再从一下几方面分析：

　　(1)投资净现值

　　(2)投资回收期

　　(3)内含报酬率

　　(4)项目敏感性分析

　　(5)盈亏平衡分析(含：保本点分析)

　　(6)投资回报

　　二.财务分析(主要是财务报表)

　　1.会计报表及附表

　　(1)主要财务假设

　　(2)收益表

　　(3)现金流量表

　　(4)资产负债表

　　2.会计报表分析

　　(1)比率及趋势分析

　　(2)预计销售趋势分析

　　(3)风险假定与分析

　　3.财务附表

　　(1)第一年收益表

　　(2)第二年收益表

　　(3)成本费用表

　　(4)资产负债表 (第一年季报)

　　(5)资产负债表 (第二年季报)

　　(6)现金流量表(第一年季报)

　　(7)现金流量表(第二年季报)

　　拓展：

　　创业计划书范文

　　一、创业计划书

　　是创业者计划创立的业务的书面摘要。

　　它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

　　通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

　　写好创业计划书要思考的问题：

　　(一)关注产品

　　(二)敢于竞争

　　(三)了解市场

　　(四)表明行动的方针

　　(五)展示你的管理队伍

　　(六)出色的计划摘要

　　二、创业计划书的内容

　　一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

　　(一)封面

　　封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

　　(二)计划摘要

　　它是浓缩了的创业计划书的精华。

　　计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

　　计划摘要一般包括以下内容：

　　公司介绍;

　　管理者及其组织;

　　主要产品和业务范围;

　　市场概貌;

　　营销策略;

　　销售计划;

　　生产管理计划;

　　财务计划;

　　资金需求状况等。

　　(三)企业介绍

　　这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

　　(四)行业分析

　　在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

创业计划书的财务预算是整个计划书中非常重要的一部分。它描述了公司在未来一段时间内的财务状况和运营情况的预期，包括收入、支出、资产、负债、现金流等方面。以下是一个通用的财务预算的写作步骤：

1. 制定财务计划时间范围：在规划财务预算之前，请先确定计划的时间范围，例如一年、两年、三年等时间段。

2. 制定收入预算：根据预测销售额、价格等因素，估算收入情况。可以考虑多个方面的收入来源，如销售、租赁、广告等。

3. 制定成本预算：估计公司需要花费的各种成本支出，例如初始投资、员工工资和福利、租金、设备、原材料等。

4. 制定现金流预算：估计现金流的情况，包括现金流入和现金流出。

5. 制定利润和损失预算：利润和损失预算是在制定了收入预算和成本预算后获得的。通过比较收入预算和成本预算，可以得到预计的利润和损失情况。

6. 制定资产负债表：资产负债表是对公司资产和负债的一个汇总，有利于分析现有资产和负债结构。要注意将所有资产和负债列入资产负债表中。

总之，财务预算是一个非常重要的计划书部分，企业应该根据实际情况进行分析，尽可能准确地预测收入和支出，制定合理和切实可行的预算计划。

到此，以上就是小编对于商业策划书财务预算的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业策划书财务预算的1点解答对大家有用。