策划书附录三怎么写（策划书的附录怎么写）
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1、创业计划书附录怎么写
资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。
创业计划书附录通常写合作伙伴或供应商清单、经营场所租赁合同等内容。合作伙伴或供应商清单：列出与企业业务相关的合作伙伴和供应商的名称、联系方式等信息。
不足与困难之处 由于我们企业刚刚开始计划，资金方面存在严重不足，同时由于时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实，完善之。
怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
计划书中创业路径的写法 执行摘要 这是创业计划书最简练形式，包括所有的要点。执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。
2、策划书附录一般写什么
创业计划书附录通常写合作伙伴或供应商清单、经营场所租赁合同等内容。合作伙伴或供应商清单：列出与企业业务相关的合作伙伴和供应商的名称、联系方式等信息。
【答案】：ABC 选项D属于广告预算与分配的内容，选项E属于广告实施计划的内容，所以排除选项D、E，正确答案选ABC。广告策划书的附录主要涉及调查报告、媒介执行方案、项目实施细节等内容。
附录一般都写：附在正文后面与正文有关的文章或参考资料。附录（appendix）：是作为说明书或论文的补充部分，并不是必需的。
主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。
3、创业计划书附录一般都写什么内容
创业计划书附录通常写合作伙伴或供应商清单、经营场所租赁合同等内容。合作伙伴或供应商清单：列出与企业业务相关的合作伙伴和供应商的名称、联系方式等信息。
主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。
介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
介绍你未来的规划（6个月、1年、2年即可，用具体手段达成具体目标，具体化、数据化，介绍不要模棱两可。不要长远计划，大学生创业难，做长远规划，意义不大。
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