项目管理资源策划书，项目资源管理全过程包括
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1、项目管理师 10个知识领域怎么能串起来
作为项目管理师，了解和掌握项目管理的10个知识领域，并能将它们串起来是非常重要的。以下是一种可能的方法，将这些知识领域串联起来：
1. 整体项目管理：将项目从起始到终结进行规划、执行和控制，确保项目目标的达成。
2. 项目范围管理：定义、确认和控制项目的工作范围，确保项目交付的内容符合客户需求。
3. 项目时间管理：制定项目进度计划，安排项目活动的顺序、持续时间和资源分配，确保按时完成项目。
4. 项目成本管理：估算、预算和控制项目成本，确保在可接受的范围内控制项目开支。
5. 项目质量管理：制定质量计划和标准，执行质量控制和质量保证，以确保项目交付高质量的成果。
6. 项目人力资源管理：规划、组建和管理项目团队，包括招募、培训和激励项目团队成员。
7. 项目沟通管理：制定沟通计划和策略，确保项目相关方之间的有效沟通和信息交流。
8. 项目风险管理：识别、评估和应对项目风险，以最小化风险对项目目标的影响。
9. 项目采购管理：规划、实施和控制项目采购活动，确保项目所需资源的及时供应和有效管理。
10. 项目相关方管理：识别、分析和管理项目相关方的需求和期望，确保他们对项目的参与和支持。
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在实际项目管理中，这些知识领域相互关联，相互影响。有效地串联它们需要全面理解每个领域的概念和技术，并在实际项目中合理应用，以达到项目目标。
项目管理五大过程组有：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾，是由49个子过程组成的； 项目管理十大知识领域包括：项目范围管理、项目整合管理、项目成本管理、项目时间管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理、风险管理、项目相关方管理、项目质量管理。 关于记忆这些内容，需要充分理解项目管理过程和项目管理中有关的事务。
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