可口可乐价格策划书(可口可乐促销策划)
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1、百事可乐与可口可乐的市场营销策划
目标受众:年龄在15-35岁之间的青少年和年轻人。传播目标:增强百事可乐的品牌知名度和美誉度,促进销售增长。
通过对它们的对比和分析,揭示了这两个饮料巨头的成功奥秘。在软饮料行业,百事可乐和可口可乐始终引领着行业的潮流,在互相竞争的过程中实现了各自的不断壮大。
控制了绝大部分碳酸饮料市场,在人们心目中形成了定势,一提起可乐,就非可口可乐莫属,百事可乐在第二次世界大战以前一直不见起色,曾两度处于破产边缘,饮料市场仍然是可口可乐一统天下。
根据【可口可乐主要采取的无差异化策略】,百事可乐找准了自己的目标市场,以年轻人为主要消费群体,实行了差异化营销策略,展开了多方位的攻击。最后争取到了自己的一片市场。
针对可口可乐“无处不在”的竞争战略,百事可乐将人力、物力、财力集中在几个重点城市大肆进行立体式广告宣传进攻。而且百事可乐的独到之处还在于所选择的重点城市基本上都是可乐类饮料市场潜力巨大、发展成熟的城市。
2、饮料广告策划书
D、海报采用印刷品,设计和宣传文案由凯路公司提供,以可口可乐公司提供的广告宣传画为蓝本,由凯路公司加文案和宣传主题并制作。
百事可乐洞悉青年消费者在可乐市场上占的重要地位,于是采用“明星”策略赢取了青年消费者对百事品牌的高忠诚度;为了进一步开发青年消费者市场,百事不断研发推出满足各种消费者口味的饮品进入市场以不断增加其市场占有率。
广告语:传世新饮,清热驱燥,润肺滋养。免费品尝在促销地点可以进行免费品尝,让还没有购买欲望的.人品尝后产生购买行为。买二送一促销活动,并送圈圈3个,如果套中瓶子就拿走。
策划书正文由6大项构成,现分别说明如下:(1)公司的主要政策 策划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。
以下是我整理的关于饮料营销的策划书范文,仅供参考,欢迎大家阅读。 饮料行业现状分析 近几年,我国软饮料年产量以超过20%的年均增长率递增,达到1300多万吨。在产量增长的同时,品种也日趋多样化,为消费者提供了更多的选择余地。
3、可口可乐市场调研方案:可口可乐市场调研方案的不足
他们到当时可口可乐老板的公司提出让可口可乐售给他们糖浆,由他们自己投资生产公司及售卖点,将糖浆兑水装瓶出售,按照原公司的要求生产和做出品质保证的新型商业合作模式。
新口味可乐配方的市场营销调研存在的主要问题是:第一,调研的时间偏短,无法测试出受众对新口味可乐配方的持久偏好情况;第二,大众调研中顾客往往由于具有从众心理而没有表述心中真正的想法。
考虑不充分。可口可乐在推出新可乐时造成巨大决策失误的主要原因,就是在做市场调研时没有充分考虑到消费者的不同需求,并且忽视了可口可乐品牌自身内在的文化价值因素,所以就是考虑不充分,是非常可惜的。
市场调查的“设计”可能存在问题,可能得出错误的结论;比如可口可乐测试口味时让用户抿一小口,用户喜欢甜的。可当换成罐装时,甜的会太腻。
可口可乐市场定位不合理的地方:自身的品牌运作失误。根据查询相关资料信息:重概念轻产品:可口可乐在茶饮料的市场运作中,显示出重概念轻产品力的一面。
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