策划案ppt逻辑框架,策划方案逻辑架构
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1、如何条理清晰地写一份策划方案?
一份好的策划方案就像建一座房子一样,首先要搞清楚这个方案的主体钢架结构。其次就是这份方案的灵魂,就是这个方案的中心意思。当把这两个方面确定好以后,然后去给他添砖加瓦来丰富方案的内容。
首先明确一点:你要做的方案是一个有效流量的方案,要针对我们当前所处公司具体产品与具体业务去做方案。
比如做一份品牌定位方案,通常需要的资料包括:品牌和产品的介绍,整体市场环境和趋势,竞争对手的品牌和产品,竞争对手的广告,消费者的属性和行为,消费者对品牌的认知(不一定有现成的,可能需要调研后获得)等。
活动策划方案怎么写篇1 活动背景: 金秋送爽,团旗飘扬。进一步推进基层支部建设的背景下,提倡当今大学生应积极发扬开放、创新、包容和向上的精神,展现大学生美好的风采。
2、运营策划方案怎么写?这有1份完整的思维导图框架让你秒懂
要做好社群运营,首先要有一个社群运营方案。社群运营方案需要:设定社群的总体目标,有逻辑地拆解任务目标,撰写社群运营的执行文案,执行中发现和迭代问题,设定社群的总体目标。
传播,是写活动方案中,一个很重要,同时也很容易被忽略的点。你怎么样让更多的人参与到你的活动中来,活动的传播点设置,直接影响了你的活动参与广度。
活动前任何一个活动,无非承担着以下几种使命:拉新,裂变,留存,促活,转化。
线上活动策划的具体步骤: 确定活动的目的和主题 为什么要做活动?目的是什么?在开始策划活动前一定要想清楚这点。
活动前的规划和测试 ①确定活动针对的人群 做好用户调查和分析,用户白描,以目标用户为导向,找到他们的共性,痛点,关注点。只有当你足够了解目标用户,满足了他们的需求之后,你的活动才会有更高的参与度,产生好的效果。
3、逻辑框架法的逻辑关系
通过应用逻辑框架法来确立项目目标层次间的逻辑关系,用以分析项目的效率、效果、影响和持续性。1)项目的效率评价主要反映项目投入与产出的关系,即反映项目把投入转换为产出的程度,也反映项目管理的水平。
逻辑框架的逻辑关系分为垂直逻辑和水平逻辑。垂直逻辑关系,即因果关系,从下往上或从上往下进行四个层次的分析,其中关键在于层次纲要与假定条件的关系分析;水平逻辑主要是指验证指标和验证方法。
逻辑框架法的核心概念是项目事物层次间的因果逻辑关系,即项目“如果”提供了某种条件,“那么”就会产生某种结果。
中间几个分论点我常用并列关系,并列关系主要采用“黄金三点法则”,也叫“一二三法则”,三个分论点结束,文章的主题部分就结束了。总分总结构十分简洁,能使文章条理更加清晰。
搭建文章的逻辑框架有多种方法,其中最常见最实用的是并列式逻辑框架。关于并列式逻辑框架,你了解多少呢?今天我从初学者的角度,就其中的三个关键点进行探讨。什么是并列式结构 并列式结构是常见的一种写作格式。
4、PPT美观不是第一要义,逻辑才是!
没有逻辑的PPT ,特别是大图少字型的PPT,我把它叫做“相册”,堆砌而已。但大伙也别把逻辑想得特别复杂,在PPT设计中,逻辑可以简单理解成一种顺序。我的定义是:受众可以理解的顺序。
知而不行,实是未知。有了原则,还需应用于实际操作中,反复巩固,真正提高ppt的质量。
逻辑要清晰:一个好的ppt要在逻辑上牵着大家走,让大家从你开始讲时就有一种必须听下去的冲动。因此在结构上要有清晰的逻辑,一个ppt一般包括片头动画、封面、前言、目录,切换页、正文页、结尾页等。
加图形。审美这个东西见仁见智,模板里的能用就用,用不了不要强加。但是自己本身会做,图形啊,调色什么的,先掌握基础技能,才涉及到提升,是吧?加图片。
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