工程项目开标策划案，工程项目开标策划案例
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1、工程项目招标策划的主要内容
工程项目的招标方案包括项目概况，招标流程，招标时间节点等内容。招标策划就是采用实地调研、网络搜索、档案资料研究、分析对比等方法，对招标采购条件、潜在供方市场、招标项目的标包划分及采购要求、进度计划、以往采购经验、评标办法等内容进行分析综合，形成招标策划报告。
工程合同招标策划的主要内容是：以自己已经完成的工程业绩，质量、工期为优势，以合理的价格争取中标。合同策划的主要内容是：根据法律的规定和商业习惯设置对己方有利的合同条款；根据项目可能存在的风险和对方当事人可能发生的违约风险，设置相应的风险控制条款。
招标方案的内容主要包括三大块：封面页、目录页、内容页。封面页标题、项目名称、建设单位、时间盖章。目录页项目概况、项目提前招标情况、项目招标内容、附表（内容补充）。
项目背景和目标：了解项目的整体背景、目标和规模，包括项目的性质（如住宅、商业、公共设施等）、规划用途、建设地点等。 招标范围：明确项目的招标范围，包括施工内容、工程量清单、技术要求等。 预算和招标控制价：获取项目的预算和招标控制价，确保在编写招标方案时预算合理。
【答案】：A，C，D，E 招标采购项目跟踪策划的内容，一般包括以下几方面：（1）确定跟踪的对象；（2）确定收集信息的范围；（3）确定项目跟踪过程；（4）确定跟踪的组织和人员；（5）确定跟踪的工作制度。
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