培训部长制作表格策划案(部门培训计划表格式)
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1、采购工作职掌怎么写?
1. 认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平。
2. 按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料,完成下达的降低采购购成本的责任指标。
3. 负责与客户签订采购购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。
4. 严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
5. 负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
6. 收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。
7. 填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告。
8. 做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。
9. 完成采购部部长临时交办的其他任务。
1.负责符合公司物料采购,并对交期、品质、数量进行有效控制;2.负责供应商的调整、考核和开发。需货比三家做好询价、比价、降价工作,以最合理的价格购买最好品质材料为原则; 3.负责新材料的厂商开发;4.负责不良材料的处理和呆料的处理;5.负责外发加工工作和管理。
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