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1. 工程项目的前期策划工作?

1、工程项目的前期策划工作?

工程项目的前期策划工作是项目管理者的工作。工程项目的前期策划是项目的孕育阶段，对项目的整个生命期，甚至整个上层系统有决定性的作用，所以工程项目的前期策划是项目管理者的工作，且要高度重视。

工程项目的前期策划工作，包括项目的构思、情况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等。

项目策划阶段的主要活动包括：确定项目目标和范围；定义项目阶段、里程碑；估算项目规模、成本、时间、资源；建立项目组织结构；项目工作结构分解；识别项目风险；制定项目综合计划。

工程项目前期策划的主要成果包括以下方面：项目建议书：包括项目的基本信息、建设意义、技术方案、投资估算、效益评估等。项目评估报告：对项目建议书进行评估，包括技术评估、经济评估、社会评估等。

第三级策划工作一般宜由工程全过程咨询管理单位的项目负责人组织进行，各相关专业的专业负责人直接参与编制。工程全过程咨询服务能不能持续做好、做精，可以说首先重点在投资建设项目实施前期的策划工作。

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