危机与机遇策划案例，危机与机遇策划案例分析
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1、企业危机处理成功案例
在经济学中，转危为安是指企业在面临危机时，能够灵活应对，通过创新和改变来实现转型升级，从而摆脱危机，走向持续增长。阿里巴巴就是一个典型的转危为安的企业案例。
Johnson Johnson的应对 Johnson Johnson很快采取了措施，首先，使用媒体发出警告，此外，他们还立即撤下全部Tylenol产品，并在危机结束后，在媒体上发表声明，向受害者表示歉意，并重新推出改进过的Tylenol产品。
可以说，肯德基“苏丹红”事件的危机化解，正是体现危机管理flexible原则的一个成功典范，也为众多国际品牌和本土企业送上一份精彩的危机应对实战案例大餐。
《笔记本用台式机CPU英特尔处理器策略遭遇挑战》——将英特尔挪到前线来，转移了消费者的注意力，相当于为WJ降温。对于笔记本电脑用台式CPU的WJ事件，紫光处理得近乎完美。
2、经济学上转危为安的企业案例
在经济学中，转危为安是指企业在面临危机时，能够灵活应对，通过创新和改变来实现转型升级，从而摆脱危机，走向持续增长。阿里巴巴就是一个典型的转危为安的企业案例。
嘉陵股份有限公司还加强了以分厂厂长或车间主任为主体的“四为”管理，形成以厂长为首的生产管理。
中国经济网8月20日讯（董琳）国有企业体制改革并不单纯是民营企业收购国有企业，国务院国资委研究中心咨询部部长张春晓做客中国经济网中经访谈栏目时以TCL为例，强调以国家和企业的利益为重，通过增资的方式也能完成国有企业改制。
以在美国内华达州雷诺市设立的子公司Braebum为例，尽管苹果公司不在雷诺市生产或设计任何产品，但相当一部分销售利润却流入这个Braebum公司，它帮助苹果公司规避了在其他州所产生的高额赋税，原因是内华达州不征收企业所得税。
3、危机公关策划书范文
原则八：整体策划危机公关虽然是因某个事件而发起的，具有不确定性，但制定危机公关方案时，需要站在整体的角度进行全面缜密的策划，才能保证危机公关的有效性。
公关策划书模板范文简单版2022（一） 题目 xx图书馆开业典礼。
成功的公关策划案例篇1 1999年6月初，比利时和法国的一些中小学生饮用美国饮料可口可乐，发生了中毒。一周后，比利时政府颁布禁令，禁止本国销售可口可乐公司生产的各种品牌的饮料。
原则八：整体策划危机公关虽然是因某个事件而发起的，具有不确定性，但制定危机公关方案时，需要站在整体的角度进行全面缜密的策划，才能保证危机公关的有效性。
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