策划案例优缺点有哪些方面（策划案的缺点怎么写）
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1、如何写好一个项目策划方案需要注意哪些方面
一个完整的项目策划案需要注意五个事项：需求解读、分析思考、策略推导、执行规划、创意呈现；这五个环节是策划案的关键所在，不过其中的“需求解读”是隐性环节，不单独出现在最终方案中，而其他四个是显性环节。
策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××公司××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
策划人员须对项目所涉及的各类资源进行整理和分类，明确各类资源的性质以及它们对于项目实现的重要程度。另外，项目策划人员还必须懂得各种资源的组合使用，要懂得抓住重点，使资源组合后的合力加强，实现1 1﹥2的协同效应。
写策划书的注意事项 第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很多人写了三百张纸，抄上一些报告。
2、谁有营销策划案例?
黄太吉的成功虽然短暂，但其在营销模式和互联网上的创新，都对传统餐饮业带来巨大冲击，特别是“国八条”出台后，传统餐饮业举步维艰的这几年。而随后声名远播的雕爷牛腩、西少爷们再一次震动了传统餐饮业。
乐扣乐扣利用借位来提升形象的案例 乐扣乐扣来到中国市场后，做了一件让很多同行看不懂的事情，就是把自己的直营店开在了房租非常高，成本非常高的城市中心广场，乐扣店的左边一家店，就是著名的顶级品牌：香奈儿。
合作契机：张总一直在寻找更合适的网路推广方案，了解到点睛系统是一家全程网路营销策划的机构后，点睛营销顾问将网路营销策划理念做了详细介绍，得到了张总的高度认可并当即签了三年的合同。
成功的企业营销策划案例篇1 公司简介 本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。
3、如何判断一个旅游策划方案的好坏?
第一，看新鲜感而不是熟悉度。一个好的景区规划方案，最重要的是看有没有新颖的创意。中国有几万个景点，竞争这么激烈，肯定是创意新颖。第二，看创意而不是资历。
要做好旅游景区规划需要做到“四看四不看”： 第看新奇不看熟悉。 旅游规划行业是最容易忽悠的行业，中国99%的旅游规划和景区规划方案都是平庸之作，每年浪费资金上千亿。
第一看旅游规划方案中的定位策划和规划，第二方案中的产品策划和规划，第三是方案中的营销策划和规划，旅游规划方案做到这三项，而且做得漂亮那就很完美了 《熊 。。大。。
策划人要多思考，多品味这些因素，制造更多刺激。组成热闹的东西有很多，可以是一个节点。比如景区的景点，无疑是这个景区的主要兴奋点。很多新颖有创意的小品经常吸引游客驻足拍照。
第三步：是判断，即从活动的主题、场地布局、创意、细节等方面对活动计划进行详细的考察。确定活动的核心构成或策划的独创性及其产生的意义，从而衡量策划公司是否能满足您的活动预期，然后考虑是否应该继续计划活动。
4、策划案利弊权衡的关键?
病人的意愿。病人的意愿是非常重要的，如果病人希望延长生命，那么医生应该尽力满足病人的意愿。同样地，如果病人希望减轻痛苦，医生也应该尽力满足病人的意愿。 病人的病情。病人的病情是决定治疗方案的关键因素。
促销策划是企业提高销售和市场占有率的重要手段之一，但是促销成本也是企业需要承担的开支，因此需要进行收益与成本的权衡。
最重要的是，这是您个人的决策，需要权衡自己的价值观、目标和幸福感。仔细考虑并与身边的人进行深入讨论可能有助于您做出明智的决策。最终，没有固定的答案。您应该权衡利弊，并依据自己的情况做出最适合自己的决策。
墨子认为在选用任何备选方案前应该权衡利弊，应该遵循利中取大、害中取小的原则。《大取》云：“于所体之中，而权轻重之谓权。权，非为是也，亦非为非也，权，正也。断指以存腕，利之中取大，害之中取小也。
权衡方案的利害得失。综合考虑策划的方案实施后的效益和利害风险等程度。（2）遵循经济性原则。以最低代价去获取最优效果，用少的经济投入和最快的速度去实行公共关系策划目标。经济性要求把效益和效率统一起来。
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