营销策划案例分析选择题，营销策划案例分析选择题怎么写
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1、2017年网络营销案例分析题
耐克公司的网络营销策略的目标是明确的，就如同上面所提到的，耐克公司在土豆网载入了植入性广告，土豆网的用户群体非常之广，公司可以借这个庞大的用户群，来提高自己产品的知名度，从而达到很好的营销效果。
互联网营销案例分析篇一 随着Internet的迅猛发展， Internet在社会的各个领域的应用也越来越广。这些应用不仅影响到人们的日常生活、学习、工作和娱乐方式，而且影响到了人们的经济生活。 对于经济生活方面影响最大的当属电子商务。
案例分析【案例1-1】网上一条信息，给一家乡镇企业带开了意外惊喜目的：加深对网络营销定义和特点的理解。案例：西门子公司80周年庆典，需要几百颗圣诞树，于是在网上发布需求信息。
案例十：一盘番茄炒蛋引发激烈讨论 招行凭一支视频彻底火了一把 招商银行对我们来说都不陌生，而就是这样一个我们平日里就很熟悉的银行，也做起了刷屏级的营销。
2、市场营销 案例分析题
国际市场营销案例分析篇一 《在巴西进行市场营销》讨论题 巴西在限制进口方面有哪些规定，其实质是什么？ 巴西在限制进口方面的规定有：（1）进口许可证。必须持有巴西中央银行发放的进口许可证，才能进口某种商品。（2）高额进口税。
竞争环境：①可口可乐的竞争者在可乐市场上主要是百事可乐，其次是国有品牌的可乐。②在中国市场，可口可乐的认知度还是比百事可乐高，消费群体也比百事可乐庞大。
案例分析题 1：东方物流公司是一家以海上运输为主的综合物流服务商，为了应对国际航运市场的激烈竞争，根据市场细分，公司运用营销组合策略，对目标顾客进行了营销组合设计。
市场营销案例分析1 30 案例一尚品便利店营业面积260平方米，位于居民聚集的主要街道上，附近有许多各类商场和同类超级市场。营业额和利润虽然还过得去，但是与同等面积的商场相比，还是觉得不理想。
市场营销案例分析一 黄太吉：从“煎饼果子”到“外卖”，3年3变为哪般？ 时间定格在2012年7月。 定位白领一族的黄太吉，在北京建外SOHO西区12号楼一层较为偏僻的位置开了第一家“煎饼果子”店。
3、求一道市场营销案例分析题答案、、
市场需求大； 2 、产品质量高，配料和包装均较考究； 3 、产品迎合了消费者追求健美的心理，既能防止肥胖，又可以养颜； 4 、该 产品是新产品，无竞争对手。
根据上述材料，分析市场营销环境对可口可乐公司的影响（2） 试用SWOT分析法分析可口可乐公司市场营销环境。
二）渗透定价策略 所谓渗透定价是指企业把其创新产品的价格定得相对较低，以吸引大量顾客，提高市场占有率。渗透定价的条件：（1）市场需求对价格极为敏感，低价会刺激市场需求迅速增长。
案例中该公司正是运用了这一原理，采用示范推销法，把自己的新产品推向市场，征服使用者，使自己的产品在市场上一炮打响的。 案例中海盐衬衫总厂采用了市场“饥饿”策略使其产品供不应求。
该厂采用了密集式 分销渠道策略 。密集分销 是指生产企业同时选择较多的经销 代理商销售 产品。一般说，日用品多采用这种分销形式。工业品中的一般原材料，小工具，标准件等也可用此分销形式。
4、市场营销题
解：（1）要达到一个企业的目标，关键在于判断目标市场的需求；（2）比竞争者更有效地满足消费者的需求六论述题。。 产品生命周期的成长期的主要市场策略。
竞争环境：①可口可乐的竞争者在可乐市场上主要是百事可乐，其次是国有品牌的可乐。②在中国市场，可口可乐的认知度还是比百事可乐高，消费群体也比百事可乐庞大。
注重顾客需求。不仅客户的需求作为企业营销的出发点，还要将满足客户的需求贯穿于企业营销的全过程，渗透与企业的各个部门，成为各个部门工作的准则。（2）坚持整体营销。
参考答案： 企业开展目标市场营销的主要步骤是（ABC ）。A. 市场细分 B. 目标市场选择 C. 市场定位 D. 市场营销组合 E. 大市场营销 对于产品生命周期衰退阶段的产品，可供选择的营销策略是（ CDE）。
案例分析题 1：东方物流公司是一家以海上运输为主的综合物流服务商，为了应对国际航运市场的激烈竞争，根据市场细分，公司运用营销组合策略，对目标顾客进行了营销组合设计。
5、市场营销案例分析题及答案
根据上述材料，分析市场营销环境对可口可乐公司的影响（2） 试用SWOT分析法分析可口可乐公司市场营销环境。
答案：艾士隆公司开发的新产品尽管丑陋，可是却卖了好价钱。例如，“疯球’就是在一串小球上边，画上很多丑陋不堪的面孔，并且写上使人厌恶的名字，售价为每个 9美元。
市场覆盖率 。密集式分销最适用于 便利品 。它通过最大限度地便利消费者而推动销售的提升。采用这种策略有利于广泛占领市场，便利购买，及时销售产品。而其不足之处在于，在密集分销中能够提供服务的经销商数目总是有限的。
该企业运用了“取脂定价”又称“撇脂定价”。是以高价将新产品投入市场尽快收回成本。
案例1： 上述案例中，虽然红叶超市为吸引顾客做了诸多的努力，但是却犯了个严重的营销错误：即想通过适应顾客来提升销量与竞争力！ 贪婪，是人的本性。
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