沱牌酒策划案例-沱牌酒策划案例分享
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于沱牌酒策划案例的问题，于是小编就整理了4个相关介绍沱牌酒策划案例的解答，让我们一起看看吧。
1、酒类营销方案
制定直销产品上市造势活动方案。 通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控，对市场销售方案的进行不断的补充和完善，达到太白酒网络的扁平化，为运作大市场销售方案打下坚实的基础。
营销模式 随着进口葡萄酒市场的增长，关于进口葡萄酒的营销模式的发展和趋势，大家都在关注和尝试以何种方式去进行市场的营销，目前来看主要是以这几种方式去拓展（针对夜场）： 酒吧。
快速营销计划。实行地毯式铺货，铺货时间非常集中，高效快速地在目标区域开拓批发商、零售商，一个目标区域市场完成80%的铺货一般不超过30天。 密集营销计划。
让酒与中国传统文化中的“情”、“义护结缘，实现文化酒的情感营销。
白酒实体店营销策划方案1 销售策划方案运作平台 公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。
2、沱牌酒厂的企业文化是什么?
顾客满意就是效益，沱牌坚持用“没有最好、只有更好”的服务观念换取长久的顾客忠诚度，通过关注顾客需求，实施名牌战略，将沱牌和舍得打造成为白酒行业的强势品牌，提炼并塑造了以质量为核心的企业文化。
沱牌酒是中国贵州省遵义市生产的一种白酒，始于1952年。作为中国四大名酒之一，沱牌酒一直以来都是中国的饮酒文化重要组成部分之一。该酒又称遵义酒，因历史悠久，口感独特而在国内外享有盛誉。
舍得酒，是中国第一文化酒。舍得于2001年上市以来，以深厚的文化内涵和“百斤好酒，仅得两斤舍得精华”的上乘品质赢得了广大消费者的追捧，于2006年成为中国驰名商标，是中国五大高端白酒之一。
年，公司主导产品沱牌曲酒便获中国名酒称号；现已具备年产销沱牌系列酒20万吨的生产能力，是中国最大的优质白酒制造企业之一。
3、沱牌曲酒的发展战略
顾客满意就是效益，沱牌坚持用“没有最好、只有更好”的服务观念换取长久的顾客忠诚度，通过关注顾客需求，实施名牌战略，将沱牌和舍得打造成为白酒行业的强势品牌，提炼并塑造了以质量为核心的企业文化。
公司是全国首批100户现代企业制度试点企业，其控股公司四川沱牌曲酒股份有限公司于1996年在上海证交所挂牌上市。
李家顺，现任沱牌集团、沱牌曲酒股份有限公司董事长。1976年，年仅26岁的李家顺出任沱牌曲酒厂厂长。
“中国名酒沱牌曲酒系列”累计销售超过50亿瓶，成为一代人成长的记忆；“舍得”诠释了当代中国伟大复兴进程中的中国智慧，是中国以价值观和哲学智慧命名的高端白酒品牌。
4、沱牌的品牌战略
舍得酒，是沱牌集团重点发展的定位于高端的战略性品牌，是沱牌集团第三次飞跃的主要品牌产品，是目前沱牌集团重点培养、重点发展的第一品牌。舍得酒的品质依托沱牌集团30多年发展而积累的数万吨优质原酒。
舍得酒，是沱牌集团重点发展的定位于高端的战略性品牌，是沱牌集团第三次飞跃的主要品牌产品，是目前沱牌集团重点培养、重点发展的第一品牌。舍得酒的品质依托沱牌集团30多年发展而积累的数万吨优质原酒。
品牌定位：沱牌酒主要定位在中低端市场，以实惠的价格和良好的口感赢得了广大消费者的喜爱，而泸州老窖则是中国老四大名酒之一，属于中高档次白酒，其产品在市场上有着较高的知名度和口碑。
舍得和沱牌是舍得酒业旗下的两个不同定位的品牌，舍得酒是沱牌酒的一个升级，舍百斤好酒得二斤精华，优中选优而来的，两个并不冲突。
到此，以上就是小编对于沱牌酒策划案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于沱牌酒策划案例的4点解答对大家有用。
