趁火打劫的策划案例（趁火打劫的感悟）
本篇文章给大家谈谈趁火打劫的策划案例，以及趁火打劫的感悟对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享趁火打劫的策划案例的知识，其中也会对趁火打劫的感悟进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
1、趁火打劫的故事短一点儿
趁火打劫的故事 ：明吴承恩《西游记》第十六回：正是财动人心，他也不救火，他也不叫水，拿着那袈裟，趁哄打劫，拽回云步，经转山洞而去。
趁火打劫的成语故事 故事发生在春秋时期，鲁国和齐国是邻国。有一年，齐国发生内乱，国君被杀，国内大乱。这时，鲁国的国君宣公决定趁机攻打齐国，企图扩张领土。
大举进兵吴国，吴国国内空虚，无力还击，很快就被越国击破灭亡。勾践的胜利，正是乘敌之危，就势取胜的典型战例。
历史上有许多著名的故事都体现了趁火打劫的策略。以下是其中几个例子：勾践趁吴国遭遇旱灾，国内空虚，借吴王引兵北上参加会盟的机会，乘机发兵，大败吴师。
如果是银行业受到央行“收紧”调控的影响，议价能力不断提高，贷款利率出现了不同程度上浮的话，而作为民间借贷机构，在满足借款人“短”、“频”、“快”的资金需求，当然都想“趁火打劫”了。
2、关于孙子兵法36计与企业管理经营相结合的例子
银行营销三十六计之趁火打劫 相传，古代经常有几十个盗贼聚集在一块儿，遇到那一家失火（或者专门对人家施火）了，趁众人救火之际，他们就溜进失火人的家里见什么拿什么，有肩扛的、有背驮的、有手拿的，甚是卖力。
三十六计中的共敌不如分敌；敌阳不如敌阴。 【原文今译】：进攻兵力结集的部位，不如打击敌人兵力分散的部位；攻击敌军的阳刚部分，不如攻击敌人的阴弱部分。
本田公司、微软和波音公司在激烈的竞争中，运用《孙子兵法》中所谈及的兵法原理，不断“修”产品质量之“道”，“保”质量管理之“法”，故能连连获“胜”，立于不败之地。
其实《孙子兵法》这本奇书，带给企业管理的价值还有很多，比如要让企业集中优势兵力，攻克关键难题，要让企业能够避实击虚，找到竞争对手薄弱的环节，迅速打开突破口等等。
据《史记·货殖列传》记载，最早将《孙子兵法》引入经营管理的是战国魏文侯时的白圭。他将孙吴兵法和商鞅之法的原理，用于生产经营，善观时变，采取“人弃我取，人取我与”等策略，取得了成功。
3、趁火打劫有什么战争案例?
“敌之害大，就势取利，刚决柔也“。典出三十六计第五计趁火打劫。译：敌方的危机很大，就乘机取利，用优势力量攻击敌人的软弱之处。
张飞杀出东门，刘玄德家眷陷在府中，都顾不得了。此战就是趁火打劫的例子，吕布在刘备手下暂时栖身，也想自己有个稳定的地盘，那么张飞给了这个机会，此时不打更待何时。
发动了第二次鸦片战争。（发动第二次鸦片战争的原因）占领北京后，火烧圆明园。 启示：这是人类文明历史上的一次浩劫。充分暴露了侵略者野蛮、凶残的本质，有力的驳斥了所谓欧洲人是“文明人”，中国人是“野蛮人”的谬论。
第二次鸦片战争前后，俄国采取先武力强占中国领土，然后强迫清政府签订条约的卑劣手段，割占中国东北和西北领土150多万平方千米。1858年中俄《瑷珲条约》，割让中国东北外兴安岭以南黑龙江以北，面积达六十多万平方公里。
二战中的苏联，与德国和日本之间，既互相勾结，又互相勾心斗角。 最后，苏德之间、苏日之间又发生了狗咬狗的战争。苏联在二战中的行为，充当着法西斯同盟者的角色，乘火打劫者的角色。
4、趁火打劫的经典案例有哪些?
越王勾践选中吴王夫差北上和中原诸侯在黄池会盟的时机，大举进兵吴国，吴国国内空虚，无力还击，很快就被越国击破灭亡。勾践的胜利，正是乘敌之危，就势取胜的典型战例。
明·吴承恩《西游记》第十六回：“正是财动人心，他也不救火，他也不叫水，拿着那袈裟，趁火打劫，拽回云步，经转山洞而去。
湘军攻下太平天国政权中心天京以后，很多军人因为获得了胜利，而有了骄傲的心态，更多的人趁火打劫，搜刮民脂民膏，中饱私囊。1 如果几个月前，的确像你说得这样，那芝麻李不过是借了反贼刘福通的势，趁火打劫而已。
《三国演义》中，火攻战例很多，如官渡之战、赤壁之战、夷陵之战等，而诸葛亮更是将火攻运用到了出神入化的地步。
到此，以上就是小编对于趁火打劫的策划案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于趁火打劫的策划案例的4点解答对大家有用。
