元气森林策划案例-元气森林 案例
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1、案例分享:元气森林
而元气森林凭借它对于数据技术重要性的强烈意识，以及它能够动用的手段，从一开始就获得了传统饮料企业不具备的一种竞争力，那就是数据竞争力。
然而，10月26日，一位经常光顾元气森林的老顾客发现，只要购买量达到三箱以上，一箱79元的饮料原价可以以每箱不到四元的价格拿下。顾客没有意识到饮料价格这么低是因为商店的失误才造成的。
元气森林私域运营最基本的法则是“公域做声量（用户心智），公域转私域，私域做运营，运营做会员”。通过线上线下大规模地投放广告，快速占领市场。
元气森林仅完成“拉新-引导-转化”的单线过程，可进一步完善为“拉新-引导-转化-再分享-再拉新”的良性闭环，即新用户下单完成后，可分享链接给好友，受邀用户可获得大额券包。
2、元气森林私域体系拆解
接下来我们一一来进行拆解。元气森林私域运营最基本的法则是“公域做声量（用户心智），公域转私域，私域做运营，运营做会员”。通过线上线下大规模地投放广告，快速占领市场。
初期品类细分精确（气泡水），功能突出（0糖0脂）、颜值高（初期日系渲染，不过目前在去日系）、价格亲民（5-6元，入手门槛低），在产品层面上的升级创新，符合年轻人追求健康的理念。
为了保障食品安全，元气森林内部建立了“食品安全第四个最严、一个体系”的原则，即公司一切事项以食品安全为第一优先，建立最严格标准、监管、处罚及问责制度，建立科学严谨、操作有效的质量管理体系等。
小红书属于公域平台、微信平台属于私域平台。在小红书的运营上，元气森林是以推广、宣传为主，以达到曝光加引流的作用。
中心化的运营模式——这种模式将客服人员对外的形象标准化，打造一个统一的人设，以一个统一IP的形式去运营私域，如完美日记的“小完子”、元气森林的“小元子”、Wonderlab的“营养师”等。
3、元气森林促销策划方案?
方法如下：在开始找客户时你首先要做的工作是把自己要推销的产品，元气森林乳茶摸索透，要尽量多得去掌握产品的一些知识。推销前的准备、计划工作，决不可疏忽轻视，有备而来才能胜券在握。
元气森林从产品、渠道、营销、品牌、消费者五个方面营销。元气森林成立于2016年，是一家互联网 的饮料公司，专门生产无糖、低热量的产品。目前主要产品为燃茶和气泡水。
五个总部负责各区域的业务，由企业总部协调管理、建立信息系统网络，及时收集、反馈信息、制定促销、营销推广计划，并组织实施企业本部确定信息、制定配销数量，完善销售督察制度。
促销活动策划书方案篇一 活动目的： 为抓住国庆7天大假的有利时机，以有力度的促销活动来带动客流量，扩大富成百货的知名度及市场占有率，使的旺季销售有一个好的开始，也为全年任务的完成奠定基础，特制定如下计划。
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