企业策划案例分析期末考试（企业策划案例分析期末考试怎么写）
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业策划案例分析期末考试的问题，于是小编就整理了4个相关介绍企业策划案例分析期末考试的解答，让我们一起看看吧。
1、战略管理案例分析题
结论：从上述案例分析可以看出，长虹正在积极采取措施应对公司面临的挑战。通过加强战略管理和执行项目，该公司正朝着更加稳健和有竞争力的方向前进。
集团引进了30多位博士、博士后和高级工程师，开始接手战略管理、市场管理、品牌策划和产品研发方面的工作。 第二步是把1，000多名一线的销售人员重新安排到生产部门，试图从平面管理向垂直管理转变。
今天给大家带来的是2021年MBA管理类联考案例分析：管理战略，下面就一起来学习一下。案例：K集团的新行业进入战略 20世纪90年代初，中国彩电市场竞争激烈。
E. 从内部管理讲，不断接到顾客抱怨，增设了简单的免费早餐后，经营情况比罗生预料的还要糟，说明内部管理并不到位，达到让客户满意的效果。
2、企业市场营销策略案例分析
企业市场营销策略案例分析一： 菜篮网：一个雷军十分钟就可能看上的生鲜电商 这是一家令人“脑洞大开”的生鲜电商企业，其很多做法都与生鲜电商通行做法不同，甚至“背道而驰”。
如果企业的营销活动能使人们的大脑释放催产素，人们就会觉得品牌或产品比较可信，从而容易建立信任关系。 悲情营销案例集 经营同情心的方法较多，加多宝的“对不起”体、微信收费事件、蒙牛崛起等案例都很精彩，值得学习参考。
成功的市场营销案例分析一：斯沃琪-每天一个新变化 瑞士是举世闻名的钟表王国，它所生产的劳力士、欧米茄、梅花、雷达、浪琴、天梭等手表，无一不是享誉全球的著名品牌。
市场营销案例分析一 黄太吉：从“煎饼果子”到“外卖”，3年3变为哪般？ 时间定格在2012年7月。 定位白领一族的黄太吉，在北京建外SOHO西区12号楼一层较为偏僻的位置开了第一家“煎饼果子”店。
市场营销案例分析范文篇1：希尔顿的微笑服务 美国“旅馆大王”希尔顿于1919年把父亲留给他的12000美元连同自己挣来的几千元投资出去。开始了他雄心勃勃的经营旅馆生涯。
3、广告学期末案例分析题
某制药厂投资50万元，通过广播为其新药进行大规模的广告宣传，半年后发现，其产品的知名度和销售额没有明显的变化。试分析原因。 －－－ 广播的听众有限而且时间地点都有限制，建议可改为电视广告或者专业杂志介绍。
成功的广告案例分析1：“动感地带”——我的地盘听我的 对“动感地带”的广告创意有何看法，为什么？ （1）在选择接触方面，此广告受众定位于时尚青年，在校大学生。
本案例中有几种违法行为？ 海天报社在向当地工商行政管理机关提出经营广告业务申请的同时发布广告，海天报社还没取得发布资格属于超越经营范围。
电视广告营销案例分析一 可口可乐冰露：冰露补水站 广告主：可口可乐冰露 广告代理：BBH百比赫（中国） 为推出新冰露矿物质水，可口可乐中国携手百比赫（中国）启动了“冰露补水站”项目。
广告市场营销经典案例评析一 麦当劳：“愤怒的小鸟”合作营销 广告主：麦当劳 广告代理：TBWA（上海）广告公司 现在的青少年，他们的眼睛几乎无时不刻不盯着智能手机或者iPad，拇指或者食指疯狂地推动、滑动刷着手机屏幕。
4、企业管理案例分析题
【分析答案】：游戏的意义——企业上下级的沟通是多么重要啊！游戏完全根据企业现实状况而设计，总裁并不能指挥一切，他只能通过经理来实现企业正常运转；经理的作用更是重要，他要上传下达；而工人最需要的是理解和沟通。
D.总公司总裁失去权威性 以上案例说明：A. 通用电气公司在分权制度方面做得不够理想，其实，分权是一种很有效的管理方式，关键是其它方面也要配套进行。B. 企业管理中有分权制度是正确的，关键在于公司的总裁要用人得当。
对员工施以有效赏识，会使员工自我认同感加强，对企业的忠诚度加深，会使主人翁的责任感加强，最终达到工作的高效率、高质量。
目标销售量×8000）-[（2720000 销售量×4800×（1 10%）]=300，000 销售量= 1111（件）企业计划期内的目标利润为300000元，售价及固定费用不变，若单位变动费用增加10%，该企业的年度目标销售量应为1111件。
其实和知识点复习同样重要的是考试的做题练习，我为大家整理了2021年初级经济师考试《工商管理》考试真题及答案解析，快来看看吧！ 案例分析题 （一） M汽车公司在某大型车展中。
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