策划案例的思维逻辑分析（策划思维的三个特征）
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1、策划力:4种思维,助你提升你的策划能力
培养创意思维：活动策划需要有独特的创意和想法，能够吸引目标受众的注意力。可以通过观察市场趋势、参加创意工作坊或者与其他创意人士交流来培养自己的创意思维能力。
应变能力：面对变化和不确定性时，能迅速调整策略。创新思维：具有创新精神，能从不同的角度和层面思考问题，寻求新颖/有效的解决方案。沟通能力：需要有效的沟通，以便团队理解和执行。
并不是每一个人都能够成为优秀的策划师，都能够做出优秀的策划方案。策划要求人员本身具备以下几种能力： （1）、深厚的文化功底。这将直接决定你所做的方案的深度与内涵。在主题婚礼盛行的今日，神话、寓言、诗词歌赋均可入戏。
明确策划目的 做一个策划，无论是什么类型的策划，都万变不离其宗地有一个目的。
在你真真正正准备去做一份策划方案之前，你需要了解一些行为准则，这样你才不会在做策划方案时候跑偏，去往一个错误的方向越跑越远。到底什么是一个策划工作？其实就是逻辑思维能力加创造力的组合体，组合在一起就是一个策划工作。
2、什么是策划思维?
策划是人们在调查的基础之上、进行总结、科学的预测，策划不是一种突然的想法、或者突发奇想的方法、它是建立在科学的基础之上进行的预测、筹划。
其实就是逻辑思维能力加创造力的组合体，组合在一起就是一个策划工作。
策划是一种思维方式，是经济组织为了谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新或精密性的决策思维方式。这个定义突出了“决策思维方式”的主题。
商务策划思维的基本过程：准备、酝酿、豁朗、检验；或称为：整理、判断、创新、验证。商务策划的典型方法：罗列细分法；重点强化法；整合求异法；借势增值法；逆向变通法；连环伏笔法；模板模仿法。
3、最全的活动策划的流程梳理
策划活动策划可以说是举办一个活动最核心的内容。活动目的、活动主题确定好以后，接下来就是制定活动流程，活动流程包括活动时间、活动地点、活动形式、活动载体等等。
时钟扮演：每桌出三个人，按照主持人报出的时间分别用汤勺锅铲扮演时针、分针和秒针，最快最准确的一组胜出。可以来8次，胜出的组那一桌都有奖励。年会方案策划 寻宝游戏：每一桌收集主持人报出的物品，最快收齐的一桌全桌有奖励。
年会策划及准备期（xx月xx日至xx月xx日）：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。 （2）年会协调及进展期（xx月xx日至xx月xx日）：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。
活动的流程即包括策划、准备、执行、总结四个内容。策划：策划内容包括主题、目的、意义、参与对象、时间、地点、内容、具体流程、财务预算、可执行报告、应急措施等。
精选公司年会活动方案策划详细流程（大全8篇）（篇一） 年会主题： 居深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通和交流增强员工之间的团队协作意识，创造企业内积极向上的工作氛围，提升员工士气。
4、策划的基本原理
策划学的基本原理如下：聚众和分散效应原理聚众效应：把同类商家或产品汇集在一起，这样更能吸引消费者。
一）、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。
商务策划的基本原理：奇正原理、系统原理、博弈原理、裂变原理、整合原理、简易原理。商务策划是以获得社会交换中的更多优势和利益为目标，通过创造性思维的有效整合，形成完整执行方案的过程。策划是人类一种具有优势性的思维特质。
文化产业项目策划的基本原理为见天光、接地气、得人心。见天光。思路、视野开阔，以国际化视野、前瞻性眼光及发展战略视角完成项目策划，接地气。从实际出发，立足现实、着眼未来，使项目有持续成长性。得人心。
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