B2B策划案例（b2b方案）
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1、谁会海尔的案例分析?
企业如此，之于传统产业仍然会带来滚滚财源。海尔的案例也许正印证了这一点，从 国际国内的电子商 务实践分析，B2B电子商务真正的前途在于传统企业的介入，海尔选择B2B 也许正顺应了这一时代求。
海尔目前在全球有10个工业园，30个海外工厂及制造基地，这些工厂的采购全部通过统一的采购平台进行，全球资源统一管理、统一配置，一方面实现了采购资源最大的共享，另一方面全球工厂的规模优势增强了海尔采购的成本优势。
在薪酬管理方面，海尔不断在原来的基础上进行改进和完善，使薪酬制度与经营战略相匹配，对员工做到了最有效的“与时俱进”的管理和激励。海尔的管理模式是值得学习和借鉴的。
CEO张瑞敏指出，海尔电子商务的实施有赖于“一名两网”的优势：名牌就是名牌，品牌知名度和客户忠诚度是海尔的显著优势“两网”是指海尔的销售网络和支付网络。
海尔久已实行的缝隙战略源自于毛泽东兵法：在总体战略上处劣势、防御、内线作战的部队，可以而且必须力争在局部战役、战斗上造成优势，实施进攻，变为外线作战。
2、B2B、B2C、C2C、O2O四种电子商务模式在实际中的运营案例有哪些
B2C（Business-to-Consumer）：传统的B2C模式是指企业直接将产品或服务销售给最终消费者。企业通过自己的电子商务平台或第三方电商平台向消费者提供商品和服务。
例子：阿里巴巴、慧聪。B2B模式是电子商务中历史最长、发展最完善的商业模式，能迅速的带来利润和回报。它的利润来源于相对低廉的信息成本带来的各种费用的下降，以及供应链和价值链整合的好处。
比如：保险直购O2O，苏宁易购O2O，大众点评O2O等 c2c是 consumer to consumer 就是个人对个人的，比如淘宝的小店铺。b2c是 business to consumer 是商家对个人，这个就很多了卓越、当当、京东等等都是。
苏宁的O2O模式是以互联网零售为主体的“一体两翼”的互联网转型路径。苏宁利用自己的线下门店，以及线上平台，实现了全产品全渠道的线上线下同价，帮助苏宁打破了实体零售在转型发展中与自身电商渠道左右互搏的现状。
例子：阿里巴巴、慧聪。B2B模式是电子商务中历史最长、发展最完善的商业模式，能迅速的带来利润和回报。它的利润来源于相对低廉的信息成本带来的链的跨行业交易集成组织，网上及时采购和供应营运商。
3、垂直B2B的前景有多大,看这几个案例就知道了
阿里巴巴：马云带领的阿里巴巴，国内消费品行业第一，工业品行业第二。
垂直专业B2B平却台迎来发展机遇，例如我的钢铁网环球塑化网中国服装网等得到迅速发展，垂直专业B2B平台将成为未来中国B2B市场的后发力量，有巨大发展空间。
案例 阿里巴巴 马云带领的阿里巴巴，国内消费品行业第一，工业品行业第二。连续五年被评为全球最大B2B网站。
中国B2B电子商务发展正在进入一个新时代。目前B2B电商已经形成了较为完善的产业生态。其中既有阿里巴巴、生意宝、慧聪网等综合B2B电商平台，也有中国服装网、网上轻纺城、找塑料网、找钢网、医药在线等垂直B2B电商平台。
前景可以，竞争也激烈，参考前瞻产业研究院《中国电子商务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，在互联网 的风口之下，创新型垂直电商B2B在孵化好的发展环境中将会得到很好的展露空间。
到此，以上就是小编对于B2B策划案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于B2B策划案例的3点解答对大家有用。
