项目决策策划案例图表ppt,项目决策怎么写
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1、项目蓝图是什么?
通俗点说,是实施该项目之后未来业务的构想。 一般调研之后输出。
2.
蓝图有哪些表现形式 分析蓝图表现形式,则需要分析蓝图受众有哪些人,从目前项目角度来看分为以下人员: 1、甲方: 决策层--甲方领导:要对甲方领导输出项目价值,让甲方高层领导认可项目; 执行层--甲方各个业务部门:对将要进行的变革进行确认,明确岗位职责,对岗位、资源的配置做到有提前预期。 2、乙方: 开发、测试--对于系统的变化有提前预期 商务--按一般合同规定,蓝图即方案通过后可以回款啦~ 所以基于以上目的,交付物会分为两类: 第一类:PPT,用PPT向领导汇报; 第二类:word,用word细化每个业务场景,让执行层、及开发测试对项目有具体的认知。
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蓝图内容 蓝图输出一般有两种形式,一种自上而下,先和决策层确认,交由执行层执行;另一种是自下而上,先执行层确认无误,交由决策层决策即可。 实际项目中多采用第二种方案,即,一般word的版本先与PPT产生 1、word版蓝图内容 word版蓝图要达到的效果体现顾问价值的重要环节,对于复杂系统更是重要。项目实施过程中很大的误区,是在于很多在项目实施过程中会认为做好项目交付,实施好系统就可以。
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