克莱斯勒策划案例-今天,克莱斯勒公司面临一场挑战
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1、aiag五大工具是什么?
AIAG五大工具是指汽车行业质量管理中常用的五种工具,分别是:
1. 流程流程图(Process Flow Diagram,简称PFD):用于描述产品或服务的生产或提供流程,从而帮助识别潜在的质量问题。
2. 测量系统分析(Measurement System Analysis,简称MSA):用于评估测量系统的准确性、稳定性和重复性,以保证测量结果的可靠性。
3. 控制图(Statistical Process Control,简称SPC):用于监控生产过程中的变化,从而及时发现并纠正潜在的质量问题。
4. 产品质量规划(Advanced Product Quality Planning,简称APQP):用于规划产品开发的全过程,从概念设计到生产制造,以确保产品质量满足客户需求。
5. 故障模式与影响分析(Failure Mode and Effects Analysis,简称FMEA):用于识别潜在的故障模式及其可能的影响,以制定相应的预防和纠正措施,提高产品质量和可靠性。
五大工具是指APQP(产品质量先期策划),PPAP(生产件批准程序),FMEA(潜在失效模式和后果分析),MSA(测量系统分析)和SPC(统计过程控制)。
其实五大核心工具是汽车行业主机厂基于行业最佳实践总结出来的,现在比较典型的是美国汽车工业协会(AIAG)总结的五大核心手册
五大工具包括APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA。五大核心质量工具经常被冠以“TS五大质量工具”,实际上这五个工具为北美AIAG—汽车工业行动组织(AIAG由美国三大汽车集团Ford、GM、Chrysler发起)开发。
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