大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于孤独面店策划案例的问题,于是小编就整理了1个相关介绍孤独面店策划案例的解答,让我们一起看看吧。

  1. 两家饭店挨着怎样打败竞争对手?

1、两家饭店挨着怎样打败竞争对手?

餐饮要有自己的主打特色,环境要符合饭店的气质,服务也非常重要,不一定要像海底捞一样的变态服务,起步的微笑服务还是要有的。

需不需要打败你认为的竞争者也是不一定,一条街上只有你一家餐厅和一条街都是餐厅,我认为后面的情况反而会增加你餐厅的人流量,简单理解就是一条街的餐厅就把这条街的标签定了下来,人们吃饭就会想到这条街。

所以不要纠结怎么打败别人,认真做好每道菜,给顾客最好的用餐体验。战则伤,和则利!做事,做人!

凭着良心去做好每道菜,服务好,价格实惠,让顾客满意。

你盯着对手你就输了

不要老想着打败对方,你可以换一种思维方式,共享资源,合作共赢!

饭店挨在一起就一定要成为对手?知道规模效应吗?孤单一家反而没人去,有两家或多家形成规模效应没准来客更多。还有,你们一定是同质竞争?菜系,菜品一定不能差异化?

利用自己的资源,你有兄弟可以上,你有钱可以上,你有智商也可以上。哈哈开玩笑。做正经生意还是要从食物的口感,服务质量,卫生环境以及你的客户群体定位来考虑。如果两家都是一个客户群体定位,那你直接针对这个群体做目标营销就行。比如是低端客户群体,那你就量大管饱,服务豪爽,拉近关系接地气,实惠舒心客户没有抗拒感就不会差,时不时的在门口做点促销啥的。还有你要观察对方的动作,知自知彼,要么想在他前面做出对策要么跟随战术但比对方做得更好,不怕怼不赢。

第一提高自己的菜品质量。第二搞好服务,顾客就是上帝。第三环境卫生,打造舒适的就餐环境。第四搞一些优惠活动,做策划!第五互联网引流,打造线上线下!第六商家联盟,找合作伙伴!质量、服务、环境好了回头客当然多了! 最后一点千万不要打价格战,这样谁都没有利润了!相煎何太急

市场可以共赢的,有其所短必有其所长。恶性竟争,只有两败俱伤。同行是冤家,也不一定都对。有时打败你的不是同行,而是社会的进步,科技的发展,生产力的提高。就像美团打败了方便面,手机干掉了照相机电脑手表等。每一个行业,都有行业的规则,都有市场在调节,供需在平衡。遵纪守法,遵重市场,互利共赢才是我们的共求。

比质量比什么都管用我也是做餐饮的

到店都是客,不分贫与富,做到热情周到。千万不要说邻居坏话,只说好听的话。如果邻居喜欢说你的坏话,时间长了,顾客自然而然的就不去邻居家了。

做好自己,各方面的品质提上去,自然而然就会脱引而出

用质量和服务打败对手!

专心做好自己的,每天一心总在做菜上做的好了自然会有人来,但是不要总是换菜,有些老顾客就是喜欢,以质量求生存,以信誉求发展,这样一定会赢的

笫一,诚信。诚信经商永远有市场。第二,亲民,接地气。第三,色香味,即质量必须有特色。笫四,卫生必须搞好。第五,秀色可餐。从事饮食业的人材必须漂亮大方,这会招来很多回头客。这一条很 重要。

打败不存在,两家在一起打的就是持久战。看谁先把谁熬死。有这功夫不如另外找门店搞


首先要货真价实,然后就是服务至上

做出独家特色,服务于大众。

当然是会员卡,会员卡的力量是超出你的想象的,但是要在可控范围内进行会员卡服务。

这些事情眼前头出现的很多很多,现在的餐饮怎么说不是说你打折多少,而是你的卫生,口味都能改变你的餐厅营业额,现在人的生活,不是说钱多少,而且是说你这个菜的口味怎么样?你的餐厅的环境怎么样?卫生怎么样?要发挥自己菜的特色和特色口感。!!!

收购了,自己干

到此,以上就是小编对于孤独面店策划案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于孤独面店策划案例的1点解答对大家有用。