策划活动出现的问题（策划活动出现的问题及对策）
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1、活动策划突发情况?
活动策划应急预案1 编制目的 为有效预防和及时控制广场文化演出活动中发生的突发事件，最大限度地避免与减少突发事件的发生、危害和影响，依据有关法律法规特制定广场文化活动安全应急预案。
表演人员迟到、缺席，造成活动无法按时进行主办方应备有强大的礼仪、演员、摄像等阵容，若活动当天某人员迟到或缺席，都能以最快速度调集其他人员到场，保证各个环节按原计划顺利进行。
首先，我们可以把突发情况分为两种：可控事件应急，不可控事件应急 一，可控事件应急预案 1人员参与情况 保障人员正常顺利参与活动是活动策划必不可少的基本部分，甚至在策划提案中占有很大比重。
第五条 试卷预订有误引发的突发事件.主要是指考试科目试卷数量漏订、少订等情况。第六条 试卷保管突发事件。包括试卷在保管过程中发生被盗、启封或因遭火灾、水灾毁坏试卷等突发事件。 第七条 考场混乱、冲突突发事件。
2、会议策划容易出现的问题
主题相匹配，费用问题。前一天活动迟迟不能撤场，影响自己现场的搭建进度。场地灯光，音响频频出错，却没有专业人员配合。
缺乏任务分配和沟通：在会议策划前期，组织者没有进行充分的任务分配和沟通，不同部门或人员之间将无法很好地协作，出现各自为政、分工不明确等情况，从而导致统筹不到位。
根据规划内容确定会议活动的时间，太早或太迟都不行计划是一个循序渐进的过程，在构思和孵化阶段，规划的雏形正在形成。
根据会议的级别和具体情况不同，首先要做好会议主题的择定，再根据不同的会议模式，做好会议议程的安排。我提醒您做会议策划需要注意以下几点。
3、活动策划中遇到问题的解决方式
活动策划应急预案1 编制目的 为有效预防和及时控制广场文化演出活动中发生的突发事件，最大限度地避免与减少突发事件的发生、危害和影响，依据有关法律法规特制定广场文化活动安全应急预案。
策划过程中出错就应该及时的改正，改正以后也要计入策划方案中。策划，指积极主动地想办法，定计划。
推策划案时和自己的领导一定要充分沟通，领导肯定要站在你的这边，并且全力支持你的策划，这样后续遇到困难才有底气解决。
一切以消费者的利益为重，不回避问题和错误，及时与媒体和公众沟通，向消费者说明消费者的进展情况，重拾消费者的信任和尊重。 （3）、诚实。诚实是危机处理最关键也最有效的解决办法。我们会原谅一个人的错误，但不会原谅一个人说谎。
问题解决策划方案1 互联网营销存在的几大难题： 中小企业经营管理模式不完善 大多数企业只是把网络营销看成孤立的市场推广手段，并没有真正地将网络营销与企业的整个经营过程结合起来，没有形成一整套连动的网络营销流程。
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