本篇文章给大家谈谈tpm真实活动策划，以及tpm活动内容对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享tpm真实活动策划的知识，其中也会对tpm活动内容进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

  1. TPM活动有哪些具体的实行方案?
  2. 请教高手,日企TPM活动如何开展的,有哪些具体的方法流程,方针和目标...
  3. 如何营造TPM推行氛围,比如搞什么活动之类的?
  4. TPM管理实施计划应该怎么做?
  5. 精益生产方式的TPM活动怎样开展?

1、TPM活动有哪些具体的实行方案?

我们坚持对TPM管理体系的运行实施动态管理。

全面的动员和宣传教育 充分利用板报、报纸、横幅、知识竞赛、征文、标语、承诺活动等方式进行宣传，制造改善的态势。

TPM开展步骤 开展TPM不是一件容易的 事，需要各方的大力支持，特别是工厂领导层的支持。具体开展过程可分为三个阶段，10个具体步骤（见表一）。

第四步：TPM发动 TPM的发动，目标是让这一活动被全体员工所了解，让领导的决心和意图打动每一个人。

一个环境整洁、管理有序、设备高效完好运行的工作现场；客户关注的各种管理项目指标随时间持续优化的图表，那么在客户眼里就有了一个实实在在的管理卓越的企业，随之也就会放心的购买企业的产品。

2、请教高手,日企TPM活动如何开展的,有哪些具体的方法流程,方针和目标...

以5S活动为突破口，夯实TPM管理基础。围绕以2S为主，重点抓三个专项整治：整治生产现场的“脏、乱、差”，以净化作业环境；整治设备的“漏、脏、松、缺、锈”，以提高设备可动率。

首先要进行全员培训，灌输意识并让大家明白推进TPM的意义，理论测试也是必要的。公司必要时要成立专门的TPM推进室，负责组织策划、制定推进目标、每周定期进行检查评价；并成立TPM推进委员会，每月进行总结会议。

采用的工具方法包括：调查表、排列图、鱼骨图、对策表、甘特图、趋势图。品质保养之品质保养活动：把握产品质量现状，不良的原因分析，不良对策，设备修复，设备的预防性改善。

倡导全员参与、全员质量意识 TPM的实施需要全员参与和全员质量意识。企业应该倡导全员参与TPM活动，培养全员的质量意识，使每个员工都能够积极参与到TPM中，为提高生产效率和产品质量作出贡献。

这个基准点是不断变化的，在我们的管理达到提升后，TPM推行小组就要去寻找更高的目标来做基准，持续循环的开展活动。

3、如何营造TPM推行氛围,比如搞什么活动之类的?

针对员工存在的想法和心态，我们决定：从宣传教育着手，采用各种方式全方位地营造浓厚的TPM氛围，来树立员工推行TPM的决心和信心。

抓典型示范机台引路，带动一般，全面推广。仅仅把TPM管理局限在5S活动的整治，认为5S活动搞好了TPM管理就搞好了是远远不够的。

推行方法 以5S活动为突破口，夯实TPM管理基础。

全员的参与意识是推行TPM活动中的最核心的指导思想。上自经营层下至第一线的员工形成从小事做的风气，人人都将公司的生存和发展视为自己的事情，积极关心参与TPM等各项活动，这种参与意识体现出每个员工强烈的责任心，是产品质量的可靠保障。

4、TPM管理实施计划应该怎么做?

建立清晰的目标和战略 确立推行TPM的目标和战略，明确希望通过TPM达到的效益和改进方向。 建立团队和培训人员 组建专门的TPM团队，负责推动TPM的实施。

以5S活动为突破口，夯实TPM管理基础。围绕以2S为主，重点抓三个专项整治：整治生产现场的“脏、乱、差”，以净化作业环境；整治设备的“漏、脏、松、缺、锈”，以提高设备可动率。

要有效实施TPM，设备管理部可以从以下几个方面入手： 建立TPM文化：通过培训和教育，让员工理解TPM的重要性，并参与到TPM活动中来。

TPM管理准备环节 此阶段的任务为制定TPM计划方案，铸就1个合适的自然环境和氛围。TPM管理实行阶段 此阶段的任务为制定目标，贯彻执行完善机制，大力开展工作上。

建立TPM团队：成立一个跨职能的TPM团队，包括运营人员、维修工程师和管理人员等。这个团队将负责推动TPM实施并监督整个过程。 制定计划：根据现有设备的状况，制定长期和短期的TPM实施计划。

5、精益生产方式的TPM活动怎样开展?

以5S/6S管理活动为突破口，夯实TPM管理基础。

首先要进行全员培训，灌输意识并让大家明白推进TPM的意义，理论测试也是必要的。公司必要时要成立专门的TPM推进室，负责组织策划、制定推进目标、每周定期进行检查评价；并成立TPM推进委员会，每月进行总结会议。

建立企业TPM的推进总计划。实施阶段 实施阶段的主要任务为制定目标。并落实各项措施，深入开展TPM管理工作。

这个基准点是不断变化的，在我们的管理达到提升后，TPM推行小组就要去寻找更高的目标来做基准，持续循环的开展活动。

到此，以上就是小编对于tpm真实活动策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于tpm真实活动策划的5点解答对大家有用。