大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于联邦快递物流活动策划的问题，于是小编就整理了1个相关介绍联邦快递物流活动策划的解答，让我们一起看看吧。

1. 简述联邦快递如何打造高绩效团队

1、简述联邦快递如何打造高绩效团队

首先建立明确的目标和价值观：联邦快递设定了成为全球最佳物流公司之一的目标，并将此目标贯穿于公司各个层面和部门中，每个员工都清楚地知道自己所负责的任务和目标。

首先一个高绩效团队成立的初衷就是要完成公司赋予的任务目标的，这个目标必须要明确、具体，而不是含糊不清的——这就是SMART原则中的“S”[Specific]。

培育团队凝聚力 首先应在企业内部建立和宣传相互协作的企业文化，保持企业纵向、横向交流渠道的畅通，以使信息和知识在企业内部广泛交流和。当团队感受到集体的存在，凝聚力也就自然培养起来。有控制的授权 团队之所以能有效运作，在很大程度上就归功于团队内部享有充分自主的决策权上。

建立高绩效团队应该做到：明确团队的目标。团队的成员之间相互信任。团队要有协作精神。团队要有奉献精神。团队的每一个人都要有上进心。团队中的每个人都把整个团队当做自己。高绩效团队 打造高绩效团队，不是光下命令就行了，而是要进行一系列决策提升公司的竞争优势和驱动力。

如何打造高绩效团队 精选共同目标 精选一个共同目标，并采取有效策略，亲聆每个成员的思想，使他们为实现这一共同目标全身心地奋斗。这一目标是团队成员共同的愿望在客观环境中的具体化。

到此，以上就是小编对于联邦快递物流活动策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于联邦快递物流活动策划的1点解答对大家有用。