设计与策划活动(设计策划活动方案,使)
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1、项目策划分工5个角色?
一是策划者。
成都活动策划公司指出,策划部门是活动策划公司不可或缺的,策划是公司的核心任务之一。一般策划公司会见客户的流程是:项目部会提前和客户预约,根据客户提供的相关事件信息和想法,然后策划需要根据客户提供的信息为客户制定策划方案,也就是策划要发挥脑力部分的作用,把客户的想法付诸实践。
二是项目人员。
项目组成员负责与客户对接,负责前期与客户的谈判,讨论活动的具体事宜,了解客户的想法,了解客户打算做什么,项目组成员相当于一个活动的小管家,或者导演、业务员等,在活动的中期负责计划和执行;调动各部门对活动的整体协调和控制。作为活动策划公司不可替代的角色而存在。
三、设计师。
策划员和设计部是共同的相联的两个部门,因为策划部要把客户的想法还原为客户的想法,那么策划部要把客户的想法告诉设计师,起共同探讨这个设计如何去做,然后把想法交给客户。
4.行政长官。
项目执行者主要协调项目的各个方面,主要与公司内部人员对接,如一些设计材料的订购,各方面资源的调配等。
五是创造性人才。
事件策划公司的创意部门是公司发展的推动者,也是未来发展的重要部门。创意部门负责收集世界各地有创意的材料,把它们放入素材库,然后源源不断地提供给设计或策划人员。
1、人渣:就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端的破坏分子;
2、人员:就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;
3、人手:就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;
4、人才:就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;
5、人物:就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人。
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