活动策划kpi制定-活动策划kpi制定方案
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1、列举人力资源专员岗位常用的10个KPI指标？
以下是人力资源专员岗位常用的十个关键业绩指标（KPI）：
1. 招聘效率：招聘任务完成情况、发布岗位广告数量/效果、招聘渠道成本控制、求职者数量、 求职者的途径来源。
2. 培训效果：员工参与培训的比例、员工满意度、培训后员工业务水平的提升、培训后员工绩效、培训课程改进。
3. 绩效评估：员工绩效评估及评级制度、绩效评估的客观性、绩效评定效果的流程及执行。
4. 员工离职率：员工离职率、员工流失原因、高绩效员工留存率、离职过程管理。
5. 工作场所安全：工作场所安全事故率、安全服务规程的合规性、事故发生的原因分析及改进。
6. 薪酬效益：人员开支费用、工资标准、人均销售金额/利润/贡献、邀约入职成功率。
7. 团队协作：团队建设的效果、团队员工的心理状态、协作沟通的频次及质量、团队文化建设的推进情况。
8. 人员流动率：人员流动成本控制、招聘人力资源池的维护、员工调岗及晋升的透明化。
9. 费用管控：人力资源成本费用控制、劳动力成本优化、管理费用和占比、行政费用占比。
10. 社会责任：员工参与社会公益活动、公司社会责任项目推进、组织策划员工活动的质量。
这些是基本的业绩指标，它们有助于管理人力资源部门，并确保其能够满足组织的需求并提高员工的表现。
比较常见的是简历筛选率，拨打电话次数，候选者面试签到率，通过率，以及到岗率等
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