职工活动策划小家-职工活动方案
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1、企业中班组长应如何指导建设“职工小家”活动?
工会小组长要协助班组长抓好班组政治学习，做好班组人员的思想政治工作，力所能及地帮助他们解决在工作、学习、生活中的一些实际问题，以最大限度地调动起他们的积极性，共同为班组“两建”活动作出新的贡献。
要正确处理创建和建设融为一体的关系。在开展建设“职工小家”和创建先进班组的活动过程中，正确处理好行政班组和工会小组的关系很重要。
随着企业生产的发展，效益增长后，要加大硬件投入，建好职工“小家”。
综合各地的经验，建设“职工小家”的基本要求可归纳为：（1）劳动竞赛多样化。工会小组长和工会积极分子要协助班组长组织职工完成生产（工作）任务，引导全体职工围绕提高企业经济效益，开展合理化建议和发明创造活动。
生产一线班组“职工小家”建设面临的现状 （1）生产作业区域，硬件投入不够，班组“职工小家”很难将职工聚在一起。
2、建设“职工小家”活动要做好哪几方面的工作?
搞好企业生产经营，提高企业经济效益，不仅关系到企业的生存发展，更关系到职工的切身利益，因此建家工作要融入到本单位生产经营工作中。一是要结合单位生产经营工作开展创新活动。
开展有益于员工身心健康的文体活动，如督查员工周四下午健身活动，举办部门员工羽毛球比赛、爬山比赛、户外拓展等，做好活动记录；推荐人员参加学院组织的各类文体活动，做好工作记录。
做好创建的宣传工作；整理工会活动的相关图片、档案资料和专门会议的会议记要；整理校务公开，教代会（包括提案回复与落实情况）、民主评议干部活动的相关资料。
明确职工小家的评比对象，一般为各基层工会小组，也可以是部门的科室或业务团队。确定模范职工小家的评定标准。
3、新形势下建设“职工小家”的具体措施是什么?
开展建设“职工小家”和创建先进班组活动，最重要的是要调动班组全体成员的积极性，使每一个职工意识到自己是履行班组职责的一员，而个人劳动的成效在集体中可以得到显著的提高。
生产作业区域，硬件投入不够，班组“职工小家”很难将职工聚在一起。在生产一线班组中，职工休息室大多数是简陋的岗位小房，或依在机器旁，或靠在皮带边，有些长年露天作业的岗位，连岗位小房也没有。
开展建设“职工小家”和创建先进班组活动，最重要的是要调动班组全体成员的积极性，使每一个职工意识到自己是履行班组职责的一员，而个人劳动的成效在集体中可以得到显著的提高。
建设“职工之家”的工作要扎实、规范。2坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，落实职工代表大会各项职权。
加强车间（科室）、班组的建设，建设“职工小家”是新形势下建家工作深入发展的需要。
4、建设“职工小家”有哪些措施?
积极支持和依法监督企业领导干部，在促进建设一个全心全意依靠职工群众推进企业改革和发展的好的领导班子方面有作为、有贡献；（2）坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，认真落实职工代表大会的各项职权。
还可以增设书、报，建好职工园地，使职工有家的归属感。（2）加强设备更新换代，加大环保设施的投入，改善职工的作业环境，减轻职工的劳动强度，保障职工的身心健康，为建设好“小家”产生积极的影响。
认真选配工会小组长，确保建家有称职的带头人。建小家，工会小组长是主角。班组建家的成功与否，很大程度上取决于工会小组长的自身素质。
保障职工福利，维护职工合法权益，为职工说话、办事、排忧解难。6健全工会组织，加强小组建设，不断完善工会民主生活和民主制度，做民主的模范。
开展创建先进班组活动，既是推进企业管理工作的一种形式和办法，又是全面加强班组建设的一种新的管理艺术。班组建设“职工小家”活动使工会工作走上了新路子，又促进了班组的管理和建设，也推动了创建先进班组的工作。
到此，以上就是小编对于职工活动策划小家的问题就介绍到这了，希望介绍关于职工活动策划小家的4点解答对大家有用。
